中國第十屆花卉博覽會全過程咨詢
中國第十屆花卉博覽會（簡稱“花博會”）2021年在上海崇明舉辦，以“花開中國夢”為主題，花博會第一次實(shí)現(xiàn)回歸大自然，在世界級生態(tài)島上演繹“海上森林花島”美景。上海市委市政府高度重視、舉全市之力籌辦崇明花博會，堅(jiān)持“生態(tài)辦博、創(chuàng)新辦博、勤儉辦博”理念，完美呈現(xiàn)“生態(tài)、創(chuàng)新、人文、共享”的花博盛會，為黨的百歲生日獻(xiàn)禮。
內(nèi)容提要：
中國第十屆花卉博覽會（簡稱“花博會”）2021年在上海崇明舉辦，以“花開中國夢”為主題，花博會第一次實(shí)現(xiàn)回歸大自然，在世界級生態(tài)島上演繹“海上森林花島”美景。上海市委市政府高度重視、舉全市之力籌辦崇明花博會，堅(jiān)持“生態(tài)辦博、創(chuàng)新辦博、勤儉辦博”理念，完美呈現(xiàn)“生態(tài)、創(chuàng)新、人文、共享”的花博盛會，為黨的百歲生日獻(xiàn)禮。2019年12月，時(shí)任市委副書記、市長、花博會組委會主任委員應(yīng)勇，國際竹藤組織董事會聯(lián)合主席、中國花卉協(xié)會會長、花博會組委會主任委員江澤慧出席第十屆花博會組委會第一次會議。第十屆花博會由崇明區(qū)代表上海市主辦，光明集團(tuán)作為花博園建設(shè)責(zé)任主體，負(fù)責(zé)花博園騰地動遷、園區(qū)和場館建設(shè)、花博園后續(xù)利用，做好園區(qū)室內(nèi)外布展、餐飲住宿、運(yùn)維管理等服務(wù)保障。受上海市崇明區(qū)、光明集團(tuán)委托，上咨公司承擔(dān)崇明花博會全過程咨詢服務(wù)工作，開展前期建設(shè)規(guī)劃、專題研究、項(xiàng)目立項(xiàng)、招投標(biāo)、投資控制與園區(qū)運(yùn)營等全過程咨詢服務(wù)，并多次向上海市花博會籌備領(lǐng)導(dǎo)小組專題匯報(bào)并通過審議。上咨公司作為崇明花博會戰(zhàn)略合作咨詢服務(wù)供應(yīng)商，得到上海市委市政府、崇明區(qū)和光明集團(tuán)各方高度認(rèn)可。
成果特點(diǎn)：
堅(jiān)持全面對接、跨前研究、系統(tǒng)謀劃與智慧建言，崇明花博會全過程咨詢涵蓋“客流量預(yù)測分析”“花博園建設(shè)規(guī)劃”“園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)”“園區(qū)重大工程招投標(biāo)”“永久場館投資控制”“運(yùn)營設(shè)施規(guī)劃”“運(yùn)營管理方案”等一攬子咨詢服務(wù)，具有鮮明的工程咨詢行業(yè)特點(diǎn)，體現(xiàn)上咨集成咨詢服務(wù)的強(qiáng)大實(shí)力。
1、厚積十年經(jīng)驗(yàn)，第一時(shí)間響應(yīng)，成功破解“會期客流預(yù)測”“園區(qū)建設(shè)規(guī)劃”兩大前期籌辦難題，為崇明花博會高效籌辦打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)、保駕護(hù)航
依托上咨十年來服務(wù)上海世博會、西安世園會、青島世園會、南寧世園會、首屆進(jìn)口博覽會等國際國內(nèi)大型博覽會積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)，《崇明花博會客流預(yù)測及游客特征分析》緊扣展會舉辦地點(diǎn)、展會影響力兩大實(shí)情，綜合運(yùn)用分類預(yù)測、經(jīng)驗(yàn)推算、歷史數(shù)據(jù)預(yù)測三種方法，綜合上島及島上交通、住宿條件與可聯(lián)動旅游資源，開展全市及長三角周邊城市一手調(diào)查、數(shù)據(jù)分析與判斷，研究建議崇明花博會目標(biāo)客流控制在300萬人次以內(nèi)，一般日客流約6.5萬人次，一般和極限高峰日客流約10萬人次，科學(xué)解讀各類游客游覽特征，得到主辦方和中花協(xié)高度認(rèn)可，奠定后續(xù)籌辦工作堅(jiān)實(shí)基石?！痘ú﹫@建設(shè)建設(shè)規(guī)劃》綜合平衡展示效果、建設(shè)投入、后續(xù)利用與社會效益，助力實(shí)現(xiàn)投入產(chǎn)出最大平衡。結(jié)合基地現(xiàn)狀及周邊配套，尊重園區(qū)總體規(guī)劃，剔除重復(fù)費(fèi)用，依托上咨項(xiàng)目庫大數(shù)據(jù)確定單項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，突破傳統(tǒng)建設(shè)投資框架，創(chuàng)新性單列花卉、信息化和水系整治、光明集團(tuán)新增投資（容器苗、溫室大棚），統(tǒng)籌測算其他費(fèi)用（前期動拆遷、財(cái)務(wù)費(fèi)用和土地費(fèi)用），確?；ú﹫@總投資科學(xué)、合理和可信，贏得主辦方和建設(shè)方認(rèn)可，成為指導(dǎo)崇明花博會籌辦的綱領(lǐng)性文件。
2、高效協(xié)調(diào)聯(lián)動，全程貼身服務(wù)，集團(tuán)化推進(jìn)前期立項(xiàng)、工程招投標(biāo)和場館投資控制，助力崇明花博會實(shí)現(xiàn)進(jìn)度、品質(zhì)與投資控制三者共贏
自申辦成功至開園運(yùn)營僅兩年時(shí)間，崇明花博會籌辦時(shí)間緊、任務(wù)復(fù)雜，且要兼顧審批規(guī)范、工程品質(zhì)與投資控制等目標(biāo)。依托多年政府投資項(xiàng)目咨詢積累，結(jié)合園區(qū)建設(shè)規(guī)劃成果以及用地規(guī)劃與土地等因素，上咨提出“三大永久建筑場館”與“園區(qū)及臨時(shí)場館及配套設(shè)施”分開立項(xiàng)的建議，協(xié)調(diào)園林、場館、水系整治等多家設(shè)計(jì)院、項(xiàng)目管理單位等，加緊編制申請報(bào)告，并配合建設(shè)方與市區(qū)發(fā)改委、花博辦協(xié)調(diào)溝通，去報(bào)申請報(bào)告優(yōu)質(zhì)規(guī)范并順利通過審批，為園區(qū)建設(shè)預(yù)留寶貴時(shí)間。作為工程招投標(biāo)組織單位，合理劃分工程建設(shè)招投標(biāo)標(biāo)段，引入本市實(shí)力企業(yè)參與場館建設(shè)、水系整治和園區(qū)建設(shè)。作為三大永久場館的投資控制單位，發(fā)揮大型場館投資控制經(jīng)驗(yàn)，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)方、施工單位共同優(yōu)化方案，確保三大永久場館建設(shè)投資始終處于可控狀態(tài)，為花博園高質(zhì)量建設(shè)提供全方位智力支持。
3、精準(zhǔn)服務(wù)運(yùn)營，全面謀劃設(shè)施規(guī)劃確?？陕涞?，科學(xué)建言管理方案確?？刹僮鳎瑸槌晒εe辦一屆最精彩的花博會貢獻(xiàn)上咨智慧方案
《花博園運(yùn)營設(shè)施專項(xiàng)規(guī)劃》借鑒大型博覽會園區(qū)運(yùn)營設(shè)施經(jīng)驗(yàn)，規(guī)劃游客服務(wù)、餐飲購物、環(huán)衛(wèi)保障、交通安保、辦公管理5大類57小類運(yùn)營設(shè)施，合理測算各類設(shè)施規(guī)模，科學(xué)規(guī)劃空間布局，為園區(qū)高效運(yùn)營提供硬件支撐?！痘ú\(yùn)營保障專項(xiàng)方案》以舉辦一屆安全有序高效的花博會為目標(biāo)，構(gòu)建“全市統(tǒng)籌、建管協(xié)調(diào)、內(nèi)外聯(lián)動、南北一體、條塊結(jié)合、扁平管理”運(yùn)營組織體系，梳理分解8大類27項(xiàng)一級任務(wù)和470項(xiàng)具體任務(wù)，確保全覆蓋、全流程且責(zé)任主體明確。從采購服務(wù)費(fèi)用，采購設(shè)備、系統(tǒng)及物資費(fèi)用，預(yù)備費(fèi)用等三方面測算運(yùn)營保障基本費(fèi)用，并配合做好運(yùn)營服務(wù)供應(yīng)商引薦、談判與招標(biāo)等工作，共同襄助舉辦一屆最成功的花博盛會。
獲獎人員：
王驊、呂海燕、周明、徐美卿、夏良駒、王凡、盧以華
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