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上海張江綜合性國(guó)家科學(xué)中心推進(jìn)重大科技基礎(chǔ)設(shè)施管理模式改革研究

2016年,國(guó)家發(fā)展改革委和科技部復(fù)函同意建設(shè)上海張江綜合性國(guó)家科學(xué)中心,要求到2020年基本建成自由開(kāi)放的科學(xué)研究和技術(shù)創(chuàng)新制度環(huán)境,以及科學(xué)合理的組織管理構(gòu)架和運(yùn)行機(jī)制,形成圍繞重大科技基礎(chǔ)設(shè)施群的國(guó)際化前沿科學(xué)研究和技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)群。

內(nèi)容提要:

2016年,國(guó)家發(fā)展改革委和科技部復(fù)函同意建設(shè)上海張江綜合性國(guó)家科學(xué)中心,要求到2020年基本建成自由開(kāi)放的科學(xué)研究和技術(shù)創(chuàng)新制度環(huán)境,以及科學(xué)合理的組織管理構(gòu)架和運(yùn)行機(jī)制,形成圍繞重大科技基礎(chǔ)設(shè)施群的國(guó)際化前沿科學(xué)研究和技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)群。重大科技基礎(chǔ)設(shè)施不僅建設(shè)需要雄厚的知識(shí)與技術(shù)積累,同樣地,其運(yùn)行管理也需要堅(jiān)實(shí)的科學(xué)技術(shù)支撐。與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)在管理方面尚缺乏經(jīng)驗(yàn)和積累。

本課題選擇全球具有影響力的科技基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行案例分析,研究不同國(guó)家設(shè)施的規(guī)劃建設(shè)、運(yùn)行管理、資金投入模式;通過(guò)調(diào)研訪(fǎng)談,搜集我國(guó)重大科技基礎(chǔ)設(shè)施的管理方式、管理規(guī)定和制度、設(shè)施投資和運(yùn)行經(jīng)費(fèi)來(lái)源等資料。結(jié)合案例分析,對(duì)相關(guān)重要問(wèn)題開(kāi)展專(zhuān)題研究,完成11份專(zhuān)題研究報(bào)告。經(jīng)多形式多層次的交流研討和國(guó)際咨詢(xún)等活動(dòng),最終形成總報(bào)告,積極探索構(gòu)建覆蓋設(shè)施全生命周期的建設(shè)運(yùn)行管理模式,建立相匹配的資金投入模式,初步形成管理模式改革的主體基礎(chǔ)框架,為張江綜合性國(guó)家科學(xué)中心相關(guān)重大科學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施管理提供借鑒。

成果特點(diǎn):

1、研究意義重大。建設(shè)綜合性國(guó)家科學(xué)中心是上海全面貫徹落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略、深入開(kāi)展全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)、加快建設(shè)具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心的關(guān)鍵舉措和核心任務(wù)。構(gòu)建代表世界先進(jìn)水平的重大科技基礎(chǔ)設(shè)施集群,提升我國(guó)在交叉前沿領(lǐng)域的源頭創(chuàng)新能力和科技綜合實(shí)力,代表國(guó)家在更高層次上參與全球競(jìng)爭(zhēng)與合作的意義重大。本研究聚焦重大科技基礎(chǔ)設(shè)施管理模式研究,成果有利于完善設(shè)施全生命周期管理,保證科學(xué)高效應(yīng)用并產(chǎn)出更多的成果。

2、研究領(lǐng)域全面。系統(tǒng)研究了國(guó)內(nèi)外重大科技基礎(chǔ)設(shè)施典型案例,結(jié)合上海建設(shè)具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心的定位、發(fā)展需求和基礎(chǔ)條件,從管理模式(規(guī)劃、建設(shè)運(yùn)行、使用、、開(kāi)放共享、人員管理、監(jiān)督考核、安全管理)、資金投入模式(建設(shè)投資、運(yùn)行費(fèi)用、科研經(jīng)費(fèi))等多維度研究提出重大科技基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)行保障機(jī)制,以及相關(guān)政策和改革措施建議。

3、研究方向明確。以如何規(guī)劃布局新的科技基礎(chǔ)設(shè)施重點(diǎn)領(lǐng)域和發(fā)展方向、如何構(gòu)建合適的建設(shè)運(yùn)行管理模式和匹配的資金投入模式、如何建立符合設(shè)施特點(diǎn)的運(yùn)行效果評(píng)價(jià)機(jī)制及制度化開(kāi)放共享模式等亟需解決的重點(diǎn)問(wèn)題為導(dǎo)向,完成了11項(xiàng)專(zhuān)題研究。研究方向明確,具有針對(duì)性。

4、研究?jī)?nèi)容創(chuàng)新。吸納發(fā)達(dá)國(guó)家的成功經(jīng)驗(yàn),匯聚國(guó)內(nèi)科技行政管理部門(mén)與重要咨詢(xún)機(jī)構(gòu)對(duì)重大科技基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)行管理的認(rèn)識(shí)和要求,突破原有條塊相隔管理體制的束縛,探索體現(xiàn)“開(kāi)放共享、標(biāo)準(zhǔn)引導(dǎo)、績(jī)效考核、協(xié)同發(fā)展”理念的設(shè)施集群管理模式。本課題在國(guó)內(nèi)率先對(duì)設(shè)施集群管理模式進(jìn)行了探索研究,推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。

5、研究建議可行。聚焦上?,F(xiàn)有大設(shè)施集群,一方面提出了近期內(nèi)可操作的支持政策建議,包括管理模式、開(kāi)放共享、風(fēng)險(xiǎn)管理、隊(duì)伍建設(shè)、設(shè)施運(yùn)行評(píng)價(jià)等;另一方面,針對(duì)張江綜合性國(guó)家科學(xué)中心未來(lái)的發(fā)展與定位,提出進(jìn)一步探索的改革措施建議,包括設(shè)施建設(shè)管理、用戶(hù)參與、升級(jí)改造、技術(shù)轉(zhuǎn)移、統(tǒng)一運(yùn)行管理、彈性用人機(jī)制、薪酬及激勵(lì)機(jī)制、設(shè)施診斷性評(píng)價(jià)。有助于提升重大科技基礎(chǔ)設(shè)施管理水平。

6、研究方式專(zhuān)業(yè)。由我公司牽頭,聯(lián)合中國(guó)國(guó)際工程咨詢(xún)公司、安永(中國(guó))企業(yè)咨詢(xún)有限公司,利用各單位優(yōu)勢(shì),形成專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、覆蓋面廣、分工清晰、協(xié)同研究的咨詢(xún)團(tuán)隊(duì),研究立足上海、支撐全國(guó)、對(duì)標(biāo)國(guó)際。同時(shí)通過(guò)調(diào)研訪(fǎng)談、國(guó)際電話(huà)會(huì)議等形式邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外知名專(zhuān)家作為外部智力資源,集思廣益,出謀劃策。

獲獎(jiǎng)人員:

孫蔚、陶黎敏、呂琨、彭元、史鳴奇、李亮、徐晟奕

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