2022年1月26日上午，數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作組（以下簡稱 “工作組”）組織召開員工座談會，圍繞員工對于集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作中管理側(cè)應用場景聽取意見建議。數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作組、信息資源部、資產(chǎn)財務部及相關(guān)業(yè)務部門同事參加會議。

會上，各部門同事圍繞實際工作展開討論，提出費控管理系統(tǒng)應進一步優(yōu)化控制邏輯、審批設置及布局交互方式；并要進一步提高跨系統(tǒng)的信息提醒、交互協(xié)同、精準查詢功能。員工還就行政管理、合約管理、客戶關(guān)系管理、項目管理、企業(yè)內(nèi)容管理及桌面運維服務等方面提出寶貴意見。本次座談會，員工累計提供反饋意見與建議29項，其中：已整改完成1項，納入當期優(yōu)化調(diào)整的25項，納入后續(xù)系統(tǒng)集成開發(fā)的3項。

后續(xù)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)型工作組將協(xié)調(diào)各管理部門，積極回應、落實員工提出的痛點問題，切實解決員工訴求。一方面加強系統(tǒng)集成、打通堵點，優(yōu)化系統(tǒng)設計理念、合理設定業(yè)務邏輯、清晰劃分應用邊界。二是強化智能預設、便利業(yè)務，加強同類、同項數(shù)據(jù)的自動關(guān)聯(lián)、自動填寫、自動推出功能，進一步減少員工的重復勞動。