1月8日，上咨集團(tuán)召開本部2021年度學(xué)習(xí)討論會(huì)，研究謀劃年度發(fā)展思路。公司黨委書記、總經(jīng)理胡宏偉主持會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)、副總師、本部各部門主要負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。

會(huì)議以習(xí)近平總書記考察上海重要講話和在浦東開發(fā)開放三十周年慶祝大會(huì)上的重要講話為指引，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十九屆五中全會(huì)精神，聚焦公司高質(zhì)量發(fā)展總目標(biāo)，圍繞打造“最優(yōu)方案策源者、咨詢服務(wù)集成者、獨(dú)立智慧發(fā)聲者”的發(fā)展定位和行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的總體目標(biāo)，全面分析行業(yè)和企業(yè)發(fā)展面臨的新形勢(shì)、新變化，深入交流創(chuàng)新和發(fā)展的新思路、新舉措。

會(huì)上，胡宏偉同志指出，2020年面對(duì)改制轉(zhuǎn)企的新挑戰(zhàn)，公司上下準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變。一方面抓創(chuàng)新、抓機(jī)遇，深度對(duì)接國(guó)家戰(zhàn)略、優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置、改革業(yè)務(wù)流程，不斷拓展新領(lǐng)域、新地域、新業(yè)務(wù)和新模式；一方面促改革、促發(fā)展，找準(zhǔn)定位有取舍，找對(duì)方向有追求、找好機(jī)制有辦法，將轉(zhuǎn)企壓力有效轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)力，打開上咨發(fā)展的全新局面。

胡宏偉同志深入分析了公司發(fā)展面臨的形勢(shì)和任務(wù)，重點(diǎn)圍繞高質(zhì)量發(fā)展提出三方面要求。一是真抓實(shí)干，更好服務(wù)發(fā)展大局。2021年是“十四五”規(guī)劃的開局之年，是第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)的收官之年，也是上咨公司集團(tuán)化運(yùn)作的全面啟航之年，公司上下要立足新發(fā)展階段，堅(jiān)持新發(fā)展理念，服務(wù)新發(fā)展格局，深刻理解、有效思考、積極行動(dòng)，努力把握新時(shí)代、開啟新思維、鑄造新成就。二是守正創(chuàng)新，打造行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)和高端智庫(kù)。要妥善處理好規(guī)模、品質(zhì)和創(chuàng)新的關(guān)系。“量”是基礎(chǔ)，要聚焦發(fā)展熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，守好陣地、服務(wù)增長(zhǎng)；“質(zhì)”是核心，要出精品、做標(biāo)準(zhǔn)、重體系，在不斷加強(qiáng)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)上提升品牌價(jià)值與綜合影響力；“新”是希望，要以創(chuàng)新為動(dòng)力，搶抓發(fā)展機(jī)遇，育新機(jī)、開新局。三是前瞻布局，全面啟動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。要把數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為公司可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵之舉；全面推動(dòng)管理數(shù)字化、知識(shí)數(shù)字化、產(chǎn)品數(shù)字化、服務(wù)數(shù)字化和內(nèi)容數(shù)字化，打造高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)勁引擎。