加快推進(jìn)新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 打造上海經(jīng)濟(jì)發(fā)展新高地
2020-07-01
作者:?
張建明(上海市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會副主任)
“4萬億”提出之后,我國經(jīng)濟(jì)開始逐步抵消國際金融危機(jī)的一系列影響,重新回歸快速增長的軌道。在這樣一個大背景下提出“新基建”的概念,將對我國今后的發(fā)展產(chǎn)生何種影響?上海版新基建的行動方案又包含了哪些基于“新基建”的重點考量?
一、新基建的背景和內(nèi)涵
20世紀(jì)80年代的中國,特別是農(nóng)村,到處都寫著要致富先修路。這形象地說明了基礎(chǔ)設(shè)施的重要性。傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施連接的或者說承載的是人和物,主要是人和物的連接和移動。但是由于基礎(chǔ)設(shè)施投資強(qiáng)度大,對經(jīng)濟(jì)社會的拉動作用也大,有時會有一些超常規(guī)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的動作或者機(jī)遇。最典型的是美國20世紀(jì)20年代末30年代初經(jīng)濟(jì)大蕭條以后,羅斯福新政提出的加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的一系列動作,由此帶來了美國基礎(chǔ)設(shè)施在20世紀(jì)的相對領(lǐng)先。從1935年開始,美國各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)逐步回升,也帶動了美國20世紀(jì)的繁榮發(fā)展。90年代初,克林頓時期提出了信息高速公路計劃,取得了很好的效果,以及由此開啟至今還在延續(xù)的美國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)或者是ICT(信息與通信技術(shù))的繁榮。
2008年國際金融危機(jī)之后,我們國家提出了加大基礎(chǔ)設(shè)施的一系列動作,也就是俗稱的“4萬億”。采取這個措施以后,2009年我國的經(jīng)濟(jì)開始逐步抵消國際金融危機(jī)的一系列影響,重新回歸了快速增長的軌道。
在這樣的一個背景下,我們提出了新基建,實際上是基于以下幾大方面的考量。第一,我國傳統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)相對成熟,需要加大投資力度來為下一輪的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展奠定基礎(chǔ)。第二,信息時代已經(jīng)到來。我國的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,是從高速增長逐步邁向中高速增長?;诮衲暌咔橐约爸忻蕾Q(mào)易摩擦的大背景下,我們提出了新基建的概念。跟傳統(tǒng)的基建一樣,新基建也有投入大、強(qiáng)度大、拉動經(jīng)濟(jì)發(fā)展,以及為未來奠定基礎(chǔ)的基本屬性。早在2018年12月中央經(jīng)濟(jì)工作會議上就提到了新基建這個詞,但是當(dāng)時沒有引起媒體的廣泛關(guān)注和解讀。直到2020年3月4日,才引起了媒體的熱潮和廣泛解讀,各地也紛紛加大投入進(jìn)行這項工作。這就是時機(jī)。
新基建到底包含哪些內(nèi)容?各地都在進(jìn)行不同的解讀。2020年4月20日,國家發(fā)改委召開了新聞發(fā)布會,首次在官方層面對新基建的概念和內(nèi)涵做出了一個正式的解釋。其中明確提出新型基礎(chǔ)設(shè)施是以新型發(fā)展理念為引領(lǐng),以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動,以信息網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),面向高質(zhì)量發(fā)展需要,提供數(shù)字轉(zhuǎn)型、智能升級、融合創(chuàng)新等服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施體系。新基建包括了三個方面的內(nèi)容:一是信息基礎(chǔ)設(shè)施,即通常說的5G、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)等。二是融合基礎(chǔ)設(shè)施,即深度應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù),支撐傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施轉(zhuǎn)型升級,進(jìn)而形成的融合基礎(chǔ)設(shè)施,如智能交通基礎(chǔ)設(shè)施、智慧能源基礎(chǔ)設(shè)施等。三是創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施,即支撐科學(xué)研究、技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品研制的具有公益屬性的基礎(chǔ)設(shè)施,如重大科技基礎(chǔ)設(shè)施、科教基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施等。
二、上海版新基建行動方案
上海在明確國家層面對新基建的解釋以后,市委市政府高度重視,由市發(fā)改委牽頭,經(jīng)信委等幾個部門一起參與,經(jīng)多次研究討論,形成了初步的方案。2020年5月7日市政府召開新聞發(fā)布會,對外發(fā)布了上海版新基建的行動方案,12日以市政府正式文件的形式,對外進(jìn)行發(fā)布。上海版行動方案把新基建歸納為4個方面、4個重點領(lǐng)域。一是新網(wǎng)絡(luò),以新一代網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施為主,目標(biāo)是打造全球新一代信息基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)桿城市。二是新設(shè)施,以創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施為主,形成全局規(guī)模最大、種類最全、綜合服務(wù)功能最強(qiáng)的大科學(xué)設(shè)施群雛形。三是新平臺,主要是一些融合性、功能性的平臺,包括諸如人工智能算力平臺等。這三塊跟國家層面的比較相像。四是新終端,這是由上海創(chuàng)設(shè)的,主要是指以智能化終端為主的基礎(chǔ)設(shè)施,目標(biāo)是構(gòu)建全球一流的城市智能化終端設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。行動方案對目標(biāo)和任務(wù)做了說明。具體任務(wù)是35條,即通常說的上海版35條。具體目標(biāo),新網(wǎng)絡(luò)方面,到“十四五”期末形成“GTPE”目標(biāo),即G級互聯(lián)、T級出口、P級算力、E級存儲,使上海成為亞太通信樞紐。這其中包括了5G建設(shè)以及光纖寬帶網(wǎng)的建設(shè),工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),包括無人工廠等,還有IPv6的規(guī)?;渴?、衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)等內(nèi)容。新設(shè)施方面,主要是大科學(xué)設(shè)施裝置,目前是以張江科學(xué)城為主的一系列科學(xué)設(shè)施,以及圍繞量子物理等的重大創(chuàng)新平臺和一些研發(fā)與轉(zhuǎn)換的功能性平臺。新平臺方面,主要是包括資源平臺和功能平臺。資源平臺包括市級的大數(shù)據(jù)資源中心作為支撐“一網(wǎng)通辦”“一網(wǎng)統(tǒng)管”的資源平臺,以及區(qū)級平臺和人工智能的算力和賦能平臺等。新終端方面,主要是包括神經(jīng)元感知節(jié)點,即成區(qū)的物聯(lián)網(wǎng),以及充電樁和一些應(yīng)用的標(biāo)桿,諸如學(xué)校的應(yīng)用標(biāo)桿以及互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院等。特別是在疫情期間發(fā)揮了重要作用的智能取物柜,也是作為新終端的內(nèi)容,這也是上海的一個創(chuàng)設(shè),包括了無人販賣機(jī)等各類智慧零售終端等。
三、新基建的重點工作思考與安排
要致富先修路。信息時代需要修什么路?實際上有兩個,一個是要修光纖網(wǎng),即固定寬帶,另一個叫無線網(wǎng)5G?,F(xiàn)在5G提得比較多,光纖網(wǎng)提得比較少,為什么?原因有二,一是我們國家的光纖網(wǎng),發(fā)展得比較好。特別是在上海,基本都普及了光纖到戶。像美國這種發(fā)達(dá)國家,在光纖到戶這方面與我國相比存在很大的差距。而5G現(xiàn)在正在風(fēng)口上,正在剛剛起步。2019年叫5G元年,2020年我們還在大力地推5G。還有一個很重要的原因,因為我們5G技術(shù)領(lǐng)先了,有國家頂層設(shè)計和政策支持。早在2013年2月,工信部、國家發(fā)改委、科技部就聯(lián)合成立了IMT-2020(5G)推進(jìn)組,全面啟動5G技術(shù)研發(fā)試驗。也有企業(yè)層面的創(chuàng)新能力和先發(fā)優(yōu)勢。在國家政策的支持下,以中興、華為為代表的我國通信技術(shù)企業(yè)在3G、4G時代不畏艱難,勇于突破,成功實現(xiàn)5G時代。
5G主要有三大特點:高速率、大連接、低時延,會帶來很多革命性的改變。4G改變生活,5G改變社會。4G主要是給人用的,5G主要是給設(shè)備和機(jī)器用的。5G中的20%是給人用的,其余80%是給設(shè)備用的。它的性能會對我們的生產(chǎn)、技術(shù)帶來革命性的變革。推進(jìn)5G建設(shè)和應(yīng)用,能夠助力經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,對擴(kuò)大有效投資、釋放新興消費潛力、拉動產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展意義重大;能夠助力城市高效率運行,通過5G+交通、5G+城市管理等領(lǐng)域新產(chǎn)品、新模式開發(fā)應(yīng)用,進(jìn)一步提高城市精細(xì)化治理水平;能夠助力市民高品質(zhì)生活,拓展5G+醫(yī)療、5G+教育等更便捷高效的應(yīng)用體驗。作為下一個改變世界的技術(shù),5G代表了新的發(fā)展方向。
根據(jù)中國信息通信研究院測算,預(yù)計5G在2020?2025年,將拉動中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)增長15.2萬億元。其中,數(shù)字產(chǎn)業(yè)化(5G帶動的信息產(chǎn)業(yè)增加值)預(yù)計帶動產(chǎn)業(yè)增加值增長3.3萬億元,產(chǎn)業(yè)數(shù)字化(5G技術(shù)對其他產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn))預(yù)計帶動其他產(chǎn)業(yè)增加值增長11.9萬億元?;?G的重要性,上海在5G建設(shè)方面走得比較靠前。2019年是5G建設(shè)元年,我國三大運營商都在上海宣布5G首發(fā)。上海的的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)也好,擁有全國超過20%以上的集成電路力量和人才。5G方面,華為包括中興等5G的研發(fā)中心都在上海,華為手機(jī)的高端手機(jī)研發(fā)也在上海。上海還擁有其他一系列的優(yōu)勢,從管理、制造到其他一些社會應(yīng)用等。到目前為止,上海的5G基站建設(shè)規(guī)模在國內(nèi)是排名第一的,目標(biāo)是建設(shè)三個區(qū):即5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)先進(jìn)區(qū)、5G產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)集聚區(qū)、5G創(chuàng)新應(yīng)用示范區(qū)。5G在上海還做了一些很好的應(yīng)用,諸如中國商飛5G智慧工廠,以及洋山港5G無人重卡的示范等。
信息時代,最重要的資源是數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)放在哪里?存儲在哪里?在哪里處理?它的物理形態(tài)就是互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心(Internet Data Center,簡稱IDC)。傳統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)施解決的是人和物的連接;新型基礎(chǔ)設(shè)施,數(shù)據(jù)時代就是要解決數(shù)據(jù)的連接處理問題。IDC可以處理這些問題。傳統(tǒng)概念認(rèn)為,IDC最好布局在偏遠(yuǎn)且人稀地廣的地方。實踐證明這條路未必行得通。通過國際案例進(jìn)行比較分析得出,IDC的布局與發(fā)達(dá)城市的布局是高度契合的。我們國家2/3的IDC布局在長三角、珠三角、京津冀等地區(qū)。就上海而言,上海客觀上很需要IDC。首先從互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的應(yīng)用價值上看,上海的人均價值最高,上海的網(wǎng)絡(luò)等級最高,網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量最好,特別是上海有很多高頻熱數(shù)據(jù)的應(yīng)用。其次把IDC放在上海,也與距離有關(guān)。因為一個APP的訪問,通過這個服務(wù)器,我們看到的是發(fā)起一次應(yīng)用,實際上它不是一次的握手,而是平均15個往返次數(shù)的握手。完成一個應(yīng)用平均需要非常多次數(shù)的數(shù)據(jù)傳輸,如果說一次的時間可以2000公里忽略不計的話,10乘以15,光速也要算時間了。上海有證券交易、智能駕駛、自動駕駛、智能網(wǎng)聯(lián)汽車等,是不能有時延的。因此上海需要建設(shè)IDC。上海的IDC運用,除了需要遵循“滿足必需,總量最小”一些技術(shù)指標(biāo)以外,還有一個特殊的需求指標(biāo),就是建了以后派什么作用。是簡單的數(shù)據(jù)存儲,還是一些功能性的應(yīng)用?所以我們還要求在申報項目的時候,提供意向性的合作協(xié)議。這是上海的一個特色,效果也比較好。目前,在這個思想指導(dǎo)下,在市領(lǐng)導(dǎo)的支持下,前兩批6萬個IDC的機(jī)架已經(jīng)向社會正式發(fā)布了,項目已經(jīng)開始啟動建設(shè),這也向社會明確發(fā)出了我們支持這方面建設(shè)、支持素質(zhì)建設(shè)、支持智慧城市建設(shè)的信號。下一步我們還要在這方面做一個整體的規(guī)劃,加快推進(jìn)。
(根據(jù)錄音整理,未經(jīng)本人審閱)
風(fēng)險與不確定性——兼及對不確定性研究的初步思考
從風(fēng)險管理實務(wù)中的“風(fēng)險”定義出發(fā),辨析后認(rèn)為風(fēng)險的本質(zhì)是不確定性,界定風(fēng)險為“影響目標(biāo)實現(xiàn)的不確定性”。在不確定性日益成為這個時代顯著特征的背景下,我們需要克服對確定性追求的天性,從“在不確定性中尋找確定性”轉(zhuǎn)向“在不確定性中認(rèn)識和把握不確定性”,實現(xiàn)對不確定性的被動地接受到主動地把握。本文以對中國風(fēng)險管理界有著重要影響的兩個組織(ISO[[[] ISO是國際標(biāo)準(zhǔn)化組織的簡稱,全稱是International Organization for Standardization。ISO是由各國標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)體(ISO成員團(tuán)體)組成的世界性的聯(lián)合會。制定國際標(biāo)準(zhǔn)的工作通常由ISO的技術(shù)委員會完成。]]和COSO[[[] COSO 即?Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission的縮寫,中文譯為反虛假財務(wù)報告委員會發(fā)起組織,有時也被直譯為美國科索委員會(如中國財政部2013年出版的第二版《企業(yè)內(nèi)部控制框架》中即采用的直譯方式)。]])對“風(fēng)險”的定義說開去,辨析風(fēng)險的本質(zhì)就是不確定性,然后從社會學(xué)視角對不確定性的研究進(jìn)行初步討論。
05-19
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